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探索引入OKR 创新管理考核新机制 --现代产业召开考核改革讨论会

类别:运营管理 发布时间:2021-02-25 浏览人数:0     分享


为深入贯彻集团企业“二次创业”要求,进一步提高现代产业企业管理效率,激发员工担当作为,日前现代产业召开考核改革讨论会,决定探索引入OKR工作法,实现与KPI衔接互补,推动管理考核机制优化创新。

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在前期广泛征求意见基础上,会议围绕企业年度目标,各参会人员碰撞交流、集思广益,科学制定了各部门年度目标(O),分解了关键结果(KR),赋予了难度系数,吹响了起步就是冲刺、开局就是决战的新号角。最后,企业董事长李国锋指出,OKR作为一种简单有效的管理系统,能够将目标贯穿到基层,实时跟踪问效。要深刻理解、充分运用,树立目标导向和结果意识,强化跨部门沟通与协作,提高员工主动性和创造性,实现“要我干”向“我要干”转变。要定期科学复盘,动态审视目标任务,快速迭代关键结果,精准识别制约瓶颈,以考核指挥棒倒逼业务升级,不断塑造新基建和产业园主业优势,更好发挥国有资本战略引导作用,全面实现企业业务高质量发展。

供稿:现代产业





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